村级工程管理--铸好三道锁严守“规矩门”
2018-08-07

村级工程事关民生和发展,是农村群众最关心的,是基层党风廉政建设的核心内容之一。莪山乡强机制、强培训、强监管,用三道锁,牢牢锁住“规矩门”。

一、强制度,积极出台村级管理“四个上管一级”。

积极出台乡《“三重一大”事项集体决策制度实施细则》,要求村级“三重一大”事项参照执行,并对村级项目的实施、重大资金的使用、资产资源的处置和村庄规划设计四大块内容实行前置审核管理,确保村级项目实施的可行性,避免无效投资、盲目投资和重复投资现象的发生。

二、强培训,让责任意识“入脑入心”。

2018731日,莪山畲族乡针对村级工程管理召开专题会议并开展专项业务培训,会上乡党委副书记、乡长雷启迪作重要讲话,严厉指出目前我乡村级管理中存在的问题和不足,并强调一定要严格执行“三关一运行”即坚持严把标前决策关、坚持严把过程监督关、坚持严把工程支付关、确保权力在阳关下运行。

三、强监管,实施“工程记录本”全程跟踪制。

根据下发的“工程记录本”,要求“一工程一表格一记录”,全程记录项目立项、招标、工程变更、竣工验收和审计等各个环节,做到一表跟踪记录到底,全程留痕。以一看施工现场、二查工程检查记录本、三约谈施工单位为抓手,层层落实,责任到人。

通过多举措,抓落实,切实增强了乡村两级干部的责任意识和规矩意识,助推我乡村级工程管理走向更加规范化、制度化、常态化的廉洁正气的轨道。

莪山畲族乡招投标中心